Livelihoods Venture a une longue expérience dans la conduite de projets de restauration de mangroves dans le monde entier. Depuis 2009, Livelihoods a restauré plus de 25 000 hectares de mangroves au Sénégal, en Inde et en Indonésie. Ces projets ont permis de rétablir les services écosystémiques et d’améliorer les moyens de subsistance des communautés qui vivent à proximité.
Livelihoods Venture écrit une nouvelle page au Mexique.
Rosa Maria Vidal, chef de projet chez Livelihoods pour le projet mangrove de Veracruz, et Elisa Peresbarbosa Rojas, directrice générale de Pronatura Veracruz, l’organisation non-gouvernementale chargée de la mise en œuvre du projet, relaient l’importance de bâtir des partenariats solides sur le terrain et du positionnement unique des Fonds carbone Livelihoods.
Rosa Maria Vidal, Chef de Projet Livelihoods
Elisa Peresbarbosa Rojas, Directrice Generale de Pronatura Veracruz
Les projets Livelihoods sont basés sur la co-construction avec nos ONG partenaires. Comment la coopération s’est-elle déroulée sur le projet de restauration de mangrove à Veracruz, au Mexique ?
Rosa Maria Vidal : Il est très important que le projet soit conçu ensemble, non seulement avec l’ONG mais aussi avec les communautés. Cela nous permet de nous aligner sur une vision et des objectifs communs, ainsi que de comprendre quels pourraient être les défis. Cela crée un lien d’équipe et de confiance qui est nécessaire pour les projets à long terme.
L’équipe de Pronatura Veracruz a été très réceptive à nos idées et nous a consacré du temps pendant la phase de conception du projet. Pour l’ONG, il n’a pas toujours été facile de répondre à certaines de nos demandes, mais en véritable partenaire, ils ont investi avec leurs connaissances, leur temps et leur réseau.
Nous avons pu nous entretenir avec les pêcheurs et les éleveurs de bétail, et écouter leurs difficultés à obtenir du soutien pour leurs activités de production. Chez Livelihoods, de nombreux membres de notre équipe ont consacré du temps à apprendre et à apporter leurs expériences sur d’autres projets à travers le monde pour aider à réaliser ensemble le meilleur projet possible. Un véritable travail d’équipe.
Elisa Peresbarbosa Rojas : Nous avons commencé nos discussions et notre collaboration avec l’équipe Livelihoods, il y a trois ans. Au cours de ces années, nous avons construit une relation de confiance, avons longuement échangé, appris à connaître tous les membres de l’équipe sur le terrain, effectué trois visites sur le terrain et visité la région, et nous nous sommes engagés auprès des communautés locales pour mieux comprendre la région et leurs besoins. C’est un processus très long, mais il en vaut la peine pour construire une relation forte et étroite avec Livelihoods et les communautés locales.
Nous avons eu de nombreuses conférences virtuelles avec plusieurs membres de l’équipe Livelihoods. Livelihoods a pris le temps de comprendre et de discuter à différents niveaux sur divers sujets (aspects techniques de la restauration de la mangrove, faisabilité écologique, stratégies sociales, capacités de Pronatura Veracruz).
Durant ces trois années, nous avons construit une relation étroite et de confiance. Sur le terrain, nous avons eu de nombreux échanges avec les responsables de Livelihoods pour mieux comprendre les conditions locales. Ils ont démontré une réelle motivation pour trouver les meilleures options.
Le marché du carbone est de plus en plus encombré. D’après votre expérience, qu’est-ce qui différencie l’approche de Livelihoods ?
Rosa Maria Vidal : L’approche de Livelihoods est d’adapter l’investissement aux besoins actuels, au-delà de la simple idée de payer pour des crédits carbone, ce que nous ne faisons pas. Nous investissons pour générer des capacités locales et des bénéfices à long terme en améliorant les moyens de subsistance des communautés locales.
La finance carbone est un outil, un moyen pour le développement durable. Il n’est pas facile de trouver un bon équilibre dans la conception des projets entre les investissements qui couvrent la restauration de la mangrove et les programmes qui améliorent la productivité et les revenus. Nous utilisons un grand pourcentage des fonds au cours des 5 à 7 premières années du projet, car de nombreux agriculteurs et pêcheurs ont des besoins immédiats. Ils apprécient que nous puissions utiliser les fonds carbone pour des transformations réelles et durables.
Nos projets ont également une intégrité climatique et sont contrôlés pour la livraison des crédits des réductions d’émissions vérifiées (VER). Nous surveillons également tous les autres impacts sociaux et environnementaux. Au final, nous préfinançons le carbone qui n’est pas encore produit et nous prenons également une bonne partie du risque, car nous faisons confiance à nos partenaires : les communautés locales et les ONG.
Elisa Peresbarbosa Rojas : C’est la première fois que nous travaillons dans une relation de travail étroite avec un financeur.
L’un des principaux aspects qui différencie Livelihoods est l’engagement à long terme des investisseurs des fonds carbone. Livelihoods et ses investisseurs partagent un réel engagement pour améliorer sur le long-terme les conditions socio-environnementales des communautés locales.
